随着市場結構和(hé)市場競争環境的變化,企業品牌競争也日益激烈。正所謂天不變,道(dào)亦不變;在衆多品牌不斷改變競争策略,以謀得話語權的大背景下(xià),品牌的視(shì)覺傳達也在悄悄地(dì)發生改變。
通(tōng)過對國(guó)內(nèi)外(wài)強勢品牌的視(shì)覺識别系統縱向與橫向的比較,我們不難發現,品牌的識别系統正沿着:從(cóng)無圖到有圖再到無圖,企業名稱、品牌名稱、标志逐漸合而為(wèi)一(yī)的道(dào)路發展。
品牌logo相似問(wèn)題日益嚴重
品牌識别起源于原始社會的一(yī)些圖形和(hé)宗教圖畫(huà)。最早真正意義上(shàng)的品牌識别标志出現在歐洲。品牌識别的最主要(yào)作(zuò)用,簡而言之就是識别與傳達。每個企業,每個品牌都(dōu)有自(zì)己區(qū)别于其它同類事物(wù)的特性,你的與衆不同,是大衆能(néng)将你與其他(tā)企業、其他(tā)品牌區(qū)分開(kāi)來的前提。于是,在标志的設計過程中,設計師(shī)千方百計通(tōng)過各種圖形的變化,去塑造标志的獨特性;并将企業所特有的一(yī)些元素融合到标志中。但(dàn)是萬變不離其宗,圖案的變化可(kě)以很(hěn)複雜(zá),但(dàn)無非都(dōu)是由一(yī)些基本的幾何圖形構成,加上(shàng)企業在設計标志時(shí)無一(yī)例外(wài)的要(yào)求現代感、國(guó)際化,因此标志雷同的情況不可(kě)避免地(dì)出現。
現實的調查也顯示了(le)這(zhè)點,我們從(cóng)網上(shàng)不經選擇下(xià)載各種品牌标志,給專門從(cóng)事廣告設計的設計師(shī)看(kàn)。結果,不管是大師(shī)的作(zuò)品,還是普通(tōng)設計師(shī)的佳作(zuò),都(dōu)能(néng)找到相似的圖形,标志的數(shù)量越多,出現雷同的幾率越大。通(tōng)過調查我們還發現,很(hěn)多設計師(shī)都(dōu)碰到過這(zhè)樣的尴尬:自(zì)己辛辛苦苦設計了(le)一(yī)個标志,一(yī)拿(ná)出來展示,馬上(shàng)有人(rén)提出:與某品牌标志相似!真是百口莫辯。這(zhè)種情況屢屢發生後,我們發現,越來越多的企業特别是新興的IT行(xíng)業,已經不重視(shì)将圖形作(zuò)為(wèi)品牌标志,而企業名稱、品牌名稱、标志三者合為(wèi)一(yī)的趨勢不可(kě)阻擋。
百強品牌的排行(xíng)榜,就是視(shì)覺識别系統的品牌排行(xíng)榜 在具體分析品牌識别的發展趨勢原因前,我們先來看(kàn)一(yī)下(xià)全球最有價值品牌的标志。2004年(nián)全球最有價值品牌前10名中,直接以公司或者是品牌名稱作(zuò)為(wèi)标志的有7個。
剩下(xià)的3家中,一(yī)家是将品牌名稱稍作(zuò)改變作(zuò)為(wèi)标志的通(tōng)用電氣(第4);一(yī)家是圖案與名稱并重的豐田(第9);還有标志設計獨具霸氣的麥當勞(第7),其實麥當勞的金(jīn)色拱門也是名稱第一(yī)個字母的放大。後面90名的情況也大緻如(rú)此。
棄圖形是品牌戰略的需要(yào) 世界最有價值品牌100強品牌構建的成功,可(kě)以做(zuò)其他(tā)品牌的表率,他(tā)們選用企業名稱直接作(zuò)為(wèi)标志這(zhè)一(yī)共同點決非偶然。品牌、企業名稱、标志三者統一(yī),适應了(le)市場的發展,遵循了(le)品牌競争的內(nèi)在規律,其優越性主要(yào)有以下(xià)幾個方面:
1、易于識别
這(zhè)不僅僅是因為(wèi)用名稱以及拼寫不容易與其他(tā)标志雷同,還有一(yī)個重要(yào)原因在:企業的名稱在很(hěn)多情況下(xià)能(néng)夠比圖形傳達更多、更準确的內(nèi)容。企業在設計标志時(shí)往往有這(zhè)樣一(yī)個誤區(qū):它們總是一(yī)廂情願地(dì)給名稱和(hé)标志加載一(yī)些"深刻"的含義,自(zì)以為(wèi)是地(dì)認為(wèi)裏面如(rú)何地(dì)體現了(le)企業的精神,又如(rú)何地(dì)展示了(le)企業的文化。但(dàn)現實是,名稱和(hé)标志的直接作(zuò)用更多的是區(qū)分同類,其他(tā)價值的體現,以及來源于品牌資産的積累,而不是它的起源和(hé)含義。舉個簡單的例子,我們看(kàn)到國(guó)際四大快(kuài)運公司,聯邦快(kuài)遞、中外(wài)運敦豪、UPS和(hé)日本TNT都(dōu)用了(le)文字名稱作(zuò)為(wèi)标志,這(zhè)樣相互之間(jiān)能(néng)輕松區(qū)别;如(rú)果用圖形來區(qū)分,就會相對複雜(zá):先要(yào)讓圖形盡人(rén)皆知,這(zhè)需要(yào)大量傳播費(fèi)用;然後要(yào)防止模仿者過分近似;消費(fèi)者看(kàn)到圖形後,要(yào)略加思考回憶起品牌名稱……。為(wèi)了(le)讓自(zì)己呼嘯而過的運輸工(gōng)具能(néng)很(hěn)快(kuài)地(dì)被大家認出來,文字組合顯然比圖形更好(圖一(yī))。
2、便于應用
簡單的名稱,特别是英文名稱形式美觀簡潔,在具體應用到各種場合時(shí)很(hěn)少(shǎo)會受到具體條件的限制。而且,這(zhè)樣可(kě)以同時(shí)通(tōng)過發音來加強記憶,給國(guó)際化帶來很(hěn)大的好處,這(zhè)點聯想就是個例子。從(cóng)舊(jiù)标志到新标志,聯想在品牌識别上(shàng)前進了(le)一(yī)大步。很(hěn)多圖形标志在設計時(shí)為(wèi)了(le)區(qū)别于其他(tā)标志,在小處花很(hěn)多心思,在色彩的應用上(shàng)有很(hěn)多的要(yào)求,在運用上(shàng)産生了(le)很(hěn)大的麻煩,而最終的結果也就僅僅起到了(le)裝飾的效果,這(zhè)可(kě)以說是種舍本逐末的行(xíng)為(wèi)(圖二)。
4、便于培養客戶忠誠度
很(hěn)多企業有很(hěn)多的品牌,不要(yào)說是普通(tōng)的消費(fèi)者,就是長(cháng)期與品牌打交道(dào)的人(rén),也不一(yī)定能(néng)很(hěn)快(kuài)說出某品牌到底出自(zì)哪家企業。企業名稱、品牌名稱、标志統一(yī)的做(zuò)法,能(néng)将企業信息、品牌信息很(hěn)快(kuài)傳達給消費(fèi)者,在減少(shǎo)消費(fèi)者麻煩的同時(shí),無疑更加能(néng)馬上(shàng)"抓住"消費(fèi)者,取得商家與消費(fèi)者的雙赢。
縱向:誰在改變?
寶潔公司是最早使用标志的企業之一(yī)。1851年(nián),美國(guó)寶潔(P&G)創建人(rén)發現負責運貨的工(gōng)人(rén)總是在寶潔産品貨箱上(shàng)畫(huà)星星月亮等記号以區(qū)别于别家的貨物(wù),由此寶潔公司在1882年(nián)形成了(le)以月亮和(hé)星星為(wèi)題材的商标,并将星星定為(wèi)13顆,寓示當時(shí)13個州。如(rú)今,這(zhè)個在最有價值企業排行(xíng)榜獨占鳌頭的企業在宣傳時(shí)已經淡化了(le)他(tā)們那(nà)個美麗(lì)的圖标,隻用文字P&G。事實上(shàng),在寶潔國(guó)際公司的網站上(shàng),舊(jiù)的标志已經沒有了(le)。
再看(kàn)一(yī)個例子,說起肯德基,很(hěn)多人(rén)馬上(shàng)就想到山(shān)德士上(shàng)校和(hé)藹可(kě)親的樣子;但(dàn)是隻要(yào)仔細觀察,你就會發現,上(shàng)校在很(hěn)多場合因為(wèi)應用的不方便已經很(hěn)少(shǎo)出場,企業名稱的縮寫KFC被廣泛應用,即使在他(tā)們自(zì)己公司的網站上(shàng)也一(yī)樣。而他(tā)的另外(wài)一(yī)個形象"奇奇"很(hěn)多人(rén)根本就不知道(dào)他(tā)的存在。目前肯德基在中國(guó)的發展一(yī)日千裏。
橫向:誰在崛起? 另外(wài)一(yī)個排行(xíng)榜--品牌增值最快(kuài)品牌的第1名,韓國(guó)三星電子,在對外(wài)宣傳時(shí)看(kàn)到的都(dōu)是名稱字母組成标志,所有涉及三星産品的廣告中,最後一(yī)個單詞永遠都(dōu)是"sΛmsung"。再看(kàn)看(kàn)這(zhè)個排行(xíng)榜前5位的其他(tā)品牌,亞馬遜(第2名),雅虎(第3名),彙豐銀(yín)行(xíng)(第4名),都(dōu)放棄或弱化圖形的作(zuò)用。
唯一(yī)例外(wài)的是蘋果電腦,依然繼續在顯著位置使用被咬過一(yī)口的蘋果,很(hěn)多時(shí)候是單獨使用。蘋果是家曆史相對悠久的IT企業,它的蘋果圖形被認為(wèi)是品牌識别的經典之作(zuò),并且有了(le)充分的品牌積累;本輪蘋果電腦公司的再度崛起,其經典品牌識别當然值得繼續保留并使用。問(wèn)題是,像這(zhè)樣充滿想象力和(hé)飽含哲學思考的蘋果,還可(kě)能(néng)出現第二隻嗎?(圖四)
回到中國(guó),每年(nián)《商業周刊》最有價值品牌100強的排行(xíng)榜出來時(shí),我們都(dōu)能(néng)聽到這(zhè)樣的感歎:還是沒有中國(guó)的!
哪些是最具代表性的中國(guó)品牌?當然我們會想到海(hǎi)爾、聯想、娃哈哈、科龍、奧康、青島等等。謝(xiè)天謝(xiè)地(dì),這(zhè)些強勢品牌的标識都(dōu)已經改變或正在符合品牌識别規律,突出其品牌名稱的文字組合,抛棄了(le)原來複雜(zá)、"含義深刻",但(dàn)徒增傳播障礙的圖像。
殊不知,一(yī)個本來就弱勢的品牌,傳播本來就困難重重,還要(yào)新增一(yī)個圖形元素,無疑進一(yī)步增加了(le)傳播困難。
我們不妨以金(jīn)融機構的品牌識别為(wèi)例作(zuò)個比較。
國(guó)際金(jīn)融機構新的标志普遍遵循企業、品牌、标志三合一(yī),突出品牌名的文字組合,弱化或放棄圖形的使用。如(rú):花旗銀(yín)行(xíng)、摩根斯坦利、彙豐銀(yín)行(xíng)、維薩卡、萬事達卡、美國(guó)運通(tōng)、高盛。
這(zhè)樣的品牌識别單獨使用就能(néng)有效地(dì)傳播品牌。
而國(guó)內(nèi)金(jīn)融機構依然普遍使用圖形,一(yī)方面強調圖形的"深刻含義",另一(yī)方面卻又掩飾不住單調的表現形式。如(rú)(圖五)的标志,單獨使用時(shí)并不能(néng)有效傳播品牌。
對中華老(lǎo)字号的建議(yì)
作(zuò)為(wèi)中華老(lǎo)字号百年(nián)品牌專家委員(yuán)會,我們當然要(yào)觀察和(hé)反省中國(guó)的這(zhè)些百年(nián)品牌,她們是中國(guó)的希望所在。下(xià)表給出了(le)知名老(lǎo)字号的品牌識别,以及我們的客觀評價和(hé)建議(yì),以供品牌經營者參考。
1、全聚德的品牌識别以文字為(wèi)主體,很(hěn)好。
2、胡慶餘堂品牌識别以文字為(wèi)主體,可(kě)以沿用。
3、茅台的标識中,圖形一(yī)般,有和(hé)沒有差不多,建議(yì)淡化,并逐步取消。
4、五糧液的品牌識别中,圖形一(yī)般,有和(hé)沒有差不多,建議(yì)淡化,并逐步取消。
5、杭州山(shān)外(wài)山(shān)菜館的品牌識别中,圖形設計差,建議(yì)馬上(shàng)取消;文字也需要(yào)改良。
6、杭州樓外(wài)樓的圖形設計一(yī)般,建議(yì)馬上(shàng)取消圖形,突出文字。
7、萬隆肉業的品牌識别中,有文字組合在內(nèi),建議(yì)改良,進一(yī)步突出文字。
8、景陽觀(醬菜)的品牌識别是以文字為(wèi)主體的設計,可(kě)以沿用。
9、雪舫蔣火(huǒ)腿的品牌識别設計太差,建議(yì)馬上(shàng)改良設計組合。
10、張小泉同時(shí)使用的3個标識,每個都(dōu)以文字為(wèi)主體。以文字為(wèi)主體是正确的,但(dàn)使用3個标識的利弊得失需要(yào)仔細斟酌。建議(yì)統一(yī)到第一(yī)個标識上(shàng),根據需要(yào),可(kě)以适當使用輔助圖形。
11、王星記扇子的品牌标識以文字為(wèi)主體,并應用得比較統一(yī),這(zhè)一(yī)點值得肯定。
12、金(jīn)星銅世界的品牌識别設計是失敗的典型,整個沒有品牌感,建議(yì)全新品牌規劃。
青山(shān)遮不住,畢竟東流去 寶潔的全盤變臉、肯德基的悄悄改變是趨勢;三星、雅虎、亞馬遜的強勁上(shàng)升是趨勢。這(zhè)所有的趨勢都(dōu)在告訴我們――從(cóng)無圖到有圖,再到無圖,品牌名稱、企業名稱、标志三者統一(yī)的趨勢不可(kě)阻擋。
中國(guó)品牌塑造的落後,在識别系統上(shàng)的表達已經能(néng)清晰看(kàn)出,每每看(kàn)到慘不忍睹的品牌圖标時(shí),我們自(zì)然地(dì)感歎中國(guó)設計水平的落後、品牌理念的缺位,這(zhè)不是一(yī)朝一(yī)夕能(néng)解決的。等到有一(yī)天,中華老(lǎo)字号在視(shì)覺傳達上(shàng)都(dōu)開(kāi)始向海(hǎi)爾,向國(guó)際強勢品牌看(kàn)齊時(shí),世界百強品牌的排行(xíng)榜上(shàng),可(kě)能(néng)已經有我們中國(guó)品牌的身影了(le)。