“覺醒”—2022中國(guó)設計品牌主題論壇圓滿舉行(xíng)

覺醒”—2022中國(guó)設計品牌主題論壇圓滿舉行(xíng)

作(zuò)者:   來自(zì)源于: 時(shí)間(jiān):2022-07-27     

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2022年(nián)7月9日上(shàng)午,由中國(guó)設計品牌組委會、中國(guó)設計品牌網聯合上(shàng)新研究所、宮喜文化、中國(guó)建博會(廣州)共同舉辦的“覺醒”2022中國(guó)設計品牌主題論壇,在中國(guó)建博會(廣州)A區(qū)2.2号館隆重舉行(xíng)。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍作(zuò)為(wèi)“設計覺醒 國(guó)潮當道(dào)——2022第二屆「設計中國(guó)」特展暨産業創新論壇盛典”的重要(yào)活動之一(yī),本次論壇邀請(qǐng)到來自(zì)建裝行(xíng)業、設計界的大咖們,圍繞行(xíng)業發展及設計趨勢,展開(kāi)話題讨論及對話,探索領先設計思想。



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中央美術(shù)學院教授、博士生導師(shī)/匈牙利(國(guó)立)佩奇大學博士生導師(shī)王鐵先生在緻辭中對活動主題——“覺醒”進行(xíng)了(le)深度解讀,他(tā)認為(wèi)設計師(shī)應該時(shí)刻提醒自(zì)己,不再固守過去傳統的審美标準,将目光(guāng)投向于未來。未來設計行(xíng)業的發展應該從(cóng)科學、邏輯、專業深度等多個角度去思考。



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中國(guó)建築文化研究會執行(xíng)副秘書(shū)長(cháng)姜宗濤在緻辭中談及,室內(nèi)陳設行(xíng)業作(zuò)為(wèi)一(yī)個新興學科,它與室內(nèi)環境設計是相輔相成的。中國(guó)建築文化研究會陳設藝術(shù)專業委員(yuán)會将與中國(guó)設計網聯合推出《2022中國(guó)室內(nèi)陳設年(nián)鑒》,共同為(wèi)中國(guó)陳設事業發展增添一(yī)份力量,為(wèi)中國(guó)設計美好未來。



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廣東省環境藝術(shù)設計行(xíng)業協會會長(cháng)汪稼民在緻辭中談到,在後疫情時(shí)代背景下(xià),消費(fèi)市場充滿着不确定性,建築裝飾設計行(xíng)業企業的品牌競争日趨白熱(rè)化。如(rú)何看(kàn)待問(wèn)題,進行(xíng)深度思考,減少(shǎo)焦慮并且推動行(xíng)動,他(tā)給出了(le)三點建議(yì):

第一(yī)點文化自(zì)信,以中國(guó)文化元素來表達我們的态度。

第二點:必須注重企業和(hé)個人(rén)的品牌,當你珍視(shì)自(zì)己的品牌,就會思考如(rú)何來持續為(wèi)自(zì)己增值,讓客戶看(kàn)到你價值的提升。

第三點:産業鏈的深度互動,能(néng)夠讓大家彌補不足、開(kāi)拓視(shì)野,共同開(kāi)創新的局面。



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中國(guó)設計品牌計劃從(cóng)2018年(nián)開(kāi)始為(wèi)有潛力的中國(guó)設計品牌提供系統的品牌傳播與戰略服務,持續發掘優秀的中國(guó)品牌。中國(guó)設計品牌計劃&設計中國(guó)展總策劃、中國(guó)設計品牌網創始人(rén)吳浩先生對2022中國(guó)設計品牌戰略進行(xíng)詳細介紹,同時(shí)也從(cóng)自(zì)身角度分享了(le)對于“覺醒”的理解,其一(yī)是後知後覺,在摸索中前行(xíng);其二是先知先覺,在總結中積累與創新。構建在中國(guó)文化自(zì)信與産業轉型的大背景下(xià),架構文化國(guó)潮與創新驅動。他(tā)表示,希望有更多的品牌和(hé)企業參與到中國(guó)設計品牌戰略當中來,共同推進中國(guó)的設計品牌崛起,支持與賦能(néng)更多的中國(guó)設計品牌成長(cháng)與發展。充分發揮中國(guó)設計品牌的平台價值與賦能(néng)資源釋放,去幫助、支持和(hé)成就中國(guó)更多設計品牌、企業品牌的發展與進步,才是更中國(guó)、最中國(guó)。



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2022中國(guó)設計品牌戰略發布啓動儀式

啓動嘉賓:中國(guó)設計品牌計劃&設計中國(guó)展總策劃 中國(guó)設計品牌網創始人(rén)吳浩,中央美術(shù)學院教授 博士生導師(shī)/匈牙利(國(guó)立)佩奇大學博士生導師(shī)王鐵,遼甯省裝飾協會會長(cháng)劉興貴,廣東省環境藝術(shù)設計行(xíng)業協會會長(cháng)汪稼民,廣東省工(gōng)程勘察設計行(xíng)業協會建築裝飾分會會長(cháng)羅遠翔,廣州市建築裝飾協會秘書(shū)長(cháng)、工(gōng)程師(shī)資格評審委員(yuán)會主任陳玉玲,廣州魅無界裝飾設計有限公司創始人(rén)方若非



6.jpg近年(nián)随着國(guó)家戰略、産業轉型、競争加劇以及後疫情時(shí)代等環境要(yào)素的變化,打破與撕裂了(le)傳統産業生态架構及商業邏輯。對建築、裝飾與制造業是一(yī)次大考,更是一(yī)次産業重構與變革的重要(yào)時(shí)機。朗原集團企劃部總監趙俊濤在論壇上(shàng)以《朗原定制·鋁藝美學》為(wèi)主題帶來分享,為(wèi)行(xíng)業的發展、企業的應變、設計的創新提供行(xíng)業環境趨勢、鋁藝定制設計落地(dì)帶來多角度的思考與探索。



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設計品牌·星計劃簽約儀式

TDD.L今日營造酒店設計創始人(rén) 湛江設計力量協會廣州會長(cháng)羅郁,中國(guó)設計品牌計劃&設計中國(guó)展總策劃、中國(guó)設計品牌網創始人(rén)吳浩


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中國(guó)設計品牌&中國(guó)建築文化研究會《2022中國(guó)室內(nèi)陳設年(nián)鑒》戰略合作(zuò)簽約儀式

中國(guó)建築文化研究會陳設委常務副秘書(shū)長(cháng)謝(xiè)東錦,中國(guó)設計品牌計劃&設計中國(guó)展總策劃、中國(guó)設計品牌網創始人(rén)吳浩



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中國(guó)設計品牌&朗原集團戰略合作(zuò)簽約儀式

佛山(shān)市朗原鋁制品有限公司董事長(cháng)龍海(hǎi)勇,中國(guó)設計品牌計劃&設計中國(guó)展總策劃、中國(guó)設計品牌網創始人(rén)吳浩



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科勞科品牌設計咨詢機構/聯合創始人(rén)黃(huáng)科瑜、中國(guó)設計品牌計劃&設計中國(guó)展總策劃、中國(guó)設計品牌網創始人(rén)吳浩

中國(guó)設計品牌戰略在推進的過程中,獲得了(le)很(hěn)多行(xíng)業協會和(hé)品牌企業的響應與支持,他(tā)們與中國(guó)設計品牌戰略有着同樣的理念,也希望借助合作(zuò)的力量,共同推動整個産業鏈對于品牌發展理念的認知,推進品牌發展實踐。在當天的論壇上(shàng),中國(guó)設計品牌與四家單位現場舉行(xíng)了(le)隆重的簽約儀式。



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主題對話論壇由YOU設計創始人(rén)/中國(guó)設計品牌智庫資深研究員(yuán)向莉擔任主持人(rén),DaE大易設計事業品牌創始人(rén)邱春瑞、漢博聯合設計集團董事長(cháng)/總設計師(shī)梁文纓、CHD香港鄒春輝(國(guó)際)設計事務所有限公司總裁鄒春輝、PINKI(品伊國(guó)際創意)品牌創始人(rén)劉衛軍、金(jīn)螳螂-品宅設計院院長(cháng)歐陽毅、銘唐裝飾設計工(gōng)程有限公司/董事長(cháng)梁礎夫、深圳市蜜蜂組室內(nèi)設計有限公司創始人(rén)楊福權等論壇嘉賓從(cóng)不同的思維角度,分享了(le)他(tā)們對于“覺醒”的深度思考。



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梁礎夫:首先,從(cóng)公司發展的角度而言,采用互動互聯的方式,将行(xíng)業內(nèi)不同的資源整合起來深度合作(zuò),形成更大的合力打造品牌,将公司品牌更好地(dì)推向市場;其次,近兩年(nián)來會更注重個人(rén)身體健康,設計師(shī)要(yào)學會多留點時(shí)間(jiān)留給自(zì)己和(hé)家人(rén)。



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楊福權:疫情引發了(le)公司內(nèi)部結構和(hé)流程的積極變化。我們從(cóng)公司的經營、品牌的定位,以及公司組織結構等多個方面進行(xíng)了(le)梳理;将産業鏈多維度升級的同時(shí)也在跟供應鏈不斷地(dì)在做(zuò)交流和(hé)合作(zuò),為(wèi)其賦能(néng)。大環境的變化,給我們帶來了(le)很(hěn)多新的思路,也讓我們從(cóng)中有所成長(cháng)。



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梁文纓:我們要(yào)在不确定中尋找确定性,這(zhè)份确定性關乎着設計公司的核心競争力,對設計品牌核心的理解與一(yī)以貫之的堅持,以及在實踐中尋求本源力求突破。所謂“覺醒”,不是突然發生的,它是一(yī)種持之以恒的價值觀的踐行(xíng),也是一(yī)種對于創新的持續找尋和(hé)突破。



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劉衛軍:疫情在一(yī)定程度上(shàng)破壞了(le)我們正常的生活和(hé)工(gōng)作(zuò)節奏。作(zuò)為(wèi)一(yī)名設計師(shī),如(rú)何獨善其身,保持清醒尤為(wèi)根本。

第一(yī)種狀态:睡(shuì)醒。首先設計師(shī)要(yào)健康,能(néng)否安穩睡(shuì)好這(zhè)一(yī)覺,這(zhè)是關鍵;第二種狀态:清醒。每個人(rén)都(dōu)有自(zì)己的個性,生存守則和(hé)底線,面對行(xíng)業內(nèi)千篇一(yī)律的內(nèi)卷現象,作(zuò)為(wèi)一(yī)名職業設計師(shī),找到自(zì)身發展的方向和(hé)路徑尤為(wèi)重要(yào);第三種狀态:酒醒。從(cóng)應酬中解放出來,将更多寶貴的時(shí)間(jiān)關注在我們的職業生涯上(shàng)。



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歐陽毅:疫情之下(xià)的生活,實際上(shàng)是另一(yī)種生存之道(dào)。從(cóng)兩個方面來說,對于業主方而言,疫情的不确定性将人(rén)局限在居家的生活空間(jiān)裏,因此他(tā)們會更加關注居家生活空間(jiān)的舒适度與實用性,另一(yī)方面從(cóng)我們設計行(xíng)業來看(kàn),遠距離與業主進行(xíng)溝通(tōng)會促使我們将方案做(zuò)的更具體,譬如(rú)用動畫(huà)的呈現方式讓客戶更加直觀地(dì)了(le)解設計理念的同時(shí),也提高了(le)我們為(wèi)客戶傳達消息、彙報與交流的能(néng)力。



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鄒春輝:文化的覺醒,是我們應該思考的問(wèn)題。如(rú)果空間(jiān)設計脫離了(le)文化的根基,我認為(wèi)是沒有靈魂的。設計師(shī)應該是中國(guó)傳統文化的傳承者。如(rú)何将中國(guó)傳統文化在建築、室內(nèi)、軟裝、藝術(shù)品等各個闆塊進行(xíng)應用和(hé)融合,是我們當代設計師(shī)需要(yào)深入思考的事情。



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邱春瑞:設計這(zhè)兩個字,應該是千變萬化的,而不是表面工(gōng)夫。設計的表現能(néng)力也不取決于年(nián)齡,而是你願不願意進步,願不願意學習的問(wèn)題。我在博士班裏面學到一(yī)個概念非常重要(yào),叫做(zuò)跨領域,不是跨界。譬如(rú)馬斯克做(zuò)特斯拉,他(tā)想要(yào)的改變世界,改變人(rén)類的生活,我也一(yī)直在說,設計應該是幫助整個社會的人(rén),而不是少(shǎo)數(shù)人(rén)。



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論壇的最後,為(wèi)了(le)進一(yī)步增強設計品牌計劃的專業實力,充分發揮橋梁紐帶和(hé)技術(shù)指導的作(zuò)用,中國(guó)設計品牌特設CDBP智庫,為(wèi)中國(guó)設計品牌計劃發展提供戰略和(hé)學術(shù)的支持。



中國(guó)設計品牌CDBP智庫成員(yuán)聘書(shū)頒發儀式

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